華為財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職時(shí),寫(xiě)給下屬的10條建議。
人氣:1676 發(fā)表時(shí)間:2018-09-10 01:58:00
老王在華為工作了七年,從一名會(huì)計(jì)專員到總部的財(cái)務(wù)經(jīng)理職位,老王前不久打算辭職,在辭職之前老王給了下屬10條建議。華為經(jīng)理給下屬什么樣的建議呢?我們有能從中收獲到什么呢?下面就跟隨立華星小編一起來(lái)了解一下。
2、交淺切莫言深。尤其是和其他部門(mén)配合工作的時(shí)候,大家就工作說(shuō)工作。安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情,比如曝光自己的弱點(diǎn)、比如一廂情愿認(rèn)為別人和你一樣,所以切記不要交淺言深。在華為,人際關(guān)系要比你想的復(fù)雜多得多。
3、多幫助別人,少麻煩別人。這不是讓你做個(gè)沒(méi)原則的老好人,而是在你力所能及的范圍內(nèi),多表達(dá)善意與誠(chéng)意。特別是舉手之勞的事情,順手就幫了,何樂(lè)而不為呢?在華為,少麻煩別人還會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)會(huì)主動(dòng)思考和動(dòng)手的人。
4、提高自己比廣泛社交更高效。很多經(jīng)理層管理者都喜歡社交,認(rèn)為認(rèn)識(shí)的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實(shí)能對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值的,也就是少數(shù)幾個(gè)人,因?yàn)榇蠹业木Χ加邢?。要讓別人為你產(chǎn)生價(jià)值,要么是你們之間的情分足夠,要么是你本身有價(jià)值因而值得別人的投資,就這么簡(jiǎn)單粗暴。
5、先做重要的事,再做緊急的事。在華為,我們總是在趕deadline,但永遠(yuǎn)會(huì)有下一個(gè)deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。記得,做重要的事遠(yuǎn)比做緊急的事來(lái)得重要。
6、如果沖動(dòng),凡事plan B;如果猶豫,凡事別計(jì)劃。前面一句很好理解,后面一句是告訴你:如果你明知道一件事情對(duì)自己是好的,但出于害怕失敗等原因而猶豫不前,那就先別計(jì)劃,先邁出第一步,比什么都要重要。
7、尊重游戲規(guī)則。華為有很多看似傻逼的規(guī)則,但一個(gè)傻逼的規(guī)則能存留至今,一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果,并且符合大部分人的利益。不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人,在華為想要改變規(guī)則,就要先在舊規(guī)則里游刃有余。
8、裝逼能最快暴露你的弱點(diǎn)。一個(gè)人炫耀的,一定是他覺(jué)得有價(jià)值的、來(lái)之不易的。掌握了一個(gè)人的價(jià)值判斷,能在人際交往中投其所好最快達(dá)成目的,同時(shí)也能從他的弱點(diǎn)中找到突破口。
9、假如討厭一個(gè)人,沒(méi)必要讓對(duì)方知道。我知道你們總能聽(tīng)到這樣那樣的“新聞”,但是記住,如果讓對(duì)方知道你討厭他,反過(guò)來(lái),他往往也會(huì)討厭你,并且和你作對(duì),給你設(shè)陷阱制造困難。還不如一開(kāi)始就不讓他知道你討厭他,我相信這一點(diǎn)你們深有體會(huì)吧。
10、不要輕易得罪小氣的人,尤其是比較聰明的小心眼。小心眼的人未必都?jí)?,他們也?huì)因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn)恩情而久久不忘,但是反過(guò)來(lái),如果你得罪了他們,不管是故意的還是不小心的,往往都會(huì)招惹莫名其妙的麻煩,正所謂明槍易躲,暗箭難防。
以上就是華為財(cái)務(wù)經(jīng)理給下屬的10條建議,如果您想了解更多關(guān)于財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)啊啊在關(guān)注長(zhǎng)沙立華星網(wǎng)站了解更多。

2、交淺切莫言深。尤其是和其他部門(mén)配合工作的時(shí)候,大家就工作說(shuō)工作。安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情,比如曝光自己的弱點(diǎn)、比如一廂情愿認(rèn)為別人和你一樣,所以切記不要交淺言深。在華為,人際關(guān)系要比你想的復(fù)雜多得多。
3、多幫助別人,少麻煩別人。這不是讓你做個(gè)沒(méi)原則的老好人,而是在你力所能及的范圍內(nèi),多表達(dá)善意與誠(chéng)意。特別是舉手之勞的事情,順手就幫了,何樂(lè)而不為呢?在華為,少麻煩別人還會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)會(huì)主動(dòng)思考和動(dòng)手的人。
4、提高自己比廣泛社交更高效。很多經(jīng)理層管理者都喜歡社交,認(rèn)為認(rèn)識(shí)的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實(shí)能對(duì)你產(chǎn)生價(jià)值的,也就是少數(shù)幾個(gè)人,因?yàn)榇蠹业木Χ加邢?。要讓別人為你產(chǎn)生價(jià)值,要么是你們之間的情分足夠,要么是你本身有價(jià)值因而值得別人的投資,就這么簡(jiǎn)單粗暴。
5、先做重要的事,再做緊急的事。在華為,我們總是在趕deadline,但永遠(yuǎn)會(huì)有下一個(gè)deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。記得,做重要的事遠(yuǎn)比做緊急的事來(lái)得重要。
6、如果沖動(dòng),凡事plan B;如果猶豫,凡事別計(jì)劃。前面一句很好理解,后面一句是告訴你:如果你明知道一件事情對(duì)自己是好的,但出于害怕失敗等原因而猶豫不前,那就先別計(jì)劃,先邁出第一步,比什么都要重要。
7、尊重游戲規(guī)則。華為有很多看似傻逼的規(guī)則,但一個(gè)傻逼的規(guī)則能存留至今,一定是各方利益互相妥協(xié)的結(jié)果,并且符合大部分人的利益。不要以為這家公司就只有你一個(gè)明白人,在華為想要改變規(guī)則,就要先在舊規(guī)則里游刃有余。
8、裝逼能最快暴露你的弱點(diǎn)。一個(gè)人炫耀的,一定是他覺(jué)得有價(jià)值的、來(lái)之不易的。掌握了一個(gè)人的價(jià)值判斷,能在人際交往中投其所好最快達(dá)成目的,同時(shí)也能從他的弱點(diǎn)中找到突破口。
9、假如討厭一個(gè)人,沒(méi)必要讓對(duì)方知道。我知道你們總能聽(tīng)到這樣那樣的“新聞”,但是記住,如果讓對(duì)方知道你討厭他,反過(guò)來(lái),他往往也會(huì)討厭你,并且和你作對(duì),給你設(shè)陷阱制造困難。還不如一開(kāi)始就不讓他知道你討厭他,我相信這一點(diǎn)你們深有體會(huì)吧。
10、不要輕易得罪小氣的人,尤其是比較聰明的小心眼。小心眼的人未必都?jí)?,他們也?huì)因?yàn)槟愕囊稽c(diǎn)點(diǎn)恩情而久久不忘,但是反過(guò)來(lái),如果你得罪了他們,不管是故意的還是不小心的,往往都會(huì)招惹莫名其妙的麻煩,正所謂明槍易躲,暗箭難防。
以上就是華為財(cái)務(wù)經(jīng)理給下屬的10條建議,如果您想了解更多關(guān)于財(cái)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)啊啊在關(guān)注長(zhǎng)沙立華星網(wǎng)站了解更多。













